6月27日，指揮部、公司全體職工利用晚上休息時間開展“夜學(xué)”活動，營造了“人人爭上講臺，個個爭當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。軌道公司計劃財務(wù)部葉勇新作為本期的主講人，從財務(wù)的名義、營改增相關(guān)知識介紹、日常費(fèi)用報銷注意事項(xiàng)三個方面，結(jié)合崗位經(jīng)驗(yàn)，給大家上了一堂生動的財務(wù)管理課。

財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。為了讓大家深刻了解財務(wù)管理的重要性，葉勇新從當(dāng)下熱播的電視劇《人民的名義》說開去，以劉慶祝、尤瑞星的“賬本”為典型解析了企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和規(guī)范日常財務(wù)管理的必要性，通俗易懂的語言引起了與會人員的共鳴。

“財務(wù)預(yù)算就像油箱，直接決定車子能開到哪里。”葉勇新認(rèn)為，預(yù)算是公司整體規(guī)劃和動態(tài)控制的管理方法，是對公司整體經(jīng)營活動的計劃安排。金義東市域軌道交通項(xiàng)目投資金額大，提前謀劃財務(wù)管理工作尤為重要。

此外，近年的政策環(huán)境對財務(wù)工作影響很大。自2016年5月1日起，全面推開營改增試點(diǎn)，對減輕軌道交通企業(yè)稅負(fù)帶來了實(shí)實(shí)在在的稅收紅利，與此同時，營改增之后的發(fā)票管理更加嚴(yán)格?，F(xiàn)實(shí)中，許多人在開票過程中存在漏開、錯開發(fā)票抬頭等錯誤造成“報銷難”，但沒有規(guī)范的財務(wù)管理對項(xiàng)目建設(shè)是后患無窮的。隨后，葉勇新重點(diǎn)講解了指揮部、公司的開票信息及開票過程中的常見錯誤，與會人員對財務(wù)管理及日常費(fèi)用報銷有了深刻認(rèn)識。